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云天化股份公司物资采购管理信息平台二期项目正式启动大宗新闻

发布时间:2018-10-11 00:00:00  作者:本站编辑  来源:本站原创  

云天化股份公司物资采购管理信息平台二期项目正式启动

 

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10月11日,云天化股份公司召开物资采购管理信息平台大宗交易网与云天化集团OA办公系统、云天化集团SAP-ERP系统以及主数据管理系统集成的系统平台二期项目启动会,标志着云天化股份公司物资采购管理信息平台第二阶段建设工作正式开始。

云天化股份公司“物资采购管理信息平台” 作为云天化集团和股份公司2018年度重点专项工作之一,以“提升采购管理信息化水平,实现采购模式转型升级”为目标。第一阶段项目建设于2月1日开始,6月1日正式上线试运行,并于9月27日通过了专家及用户代表验收。该平台系统构建,充分考虑集团现有OA系统、SAP系统和MDM主数据系统,创新性的将业务审批与业务操作进行系统功能任务分配,通过关键信息流进行串联,进而达到采购业务全流程管控。既节省了开发资源又缩短了建设周期,同时兼顾系统整体复制和扩充能力。项目经过验收代表对项目质量综合打分评判,平均分93分,建设质量达到优秀水平。

 第一阶段项目在三个月试运行期间,系统运行稳定,未发生重大系统宕机和业务中断事件。截至10月7日采购平台接收需求计划6028批次,网上合同签订236个,累计采购金额8.76亿元,专家登记336人,注册供应商1161家。

启动会上,项目办公室主任黄建伟介绍了二期建设项目涉及股份下属十四家单位,包含磷化集团及所属研发中心、多种经营事业部、检维修中心、工程建设有限公司,水富云天化、红磷分公司、云峰分公司、三环中化、天腾化工、重庆天聚、金新化工、东明矿业、物流中心。二期项目计划于2018年底完成建设并投入运行。

项目领导小组成员商贸中心总经理单志萍表示,物资采购信息平台的建设承载了云天化股份物资采购管理信息化、采购模式转型升级的重托和理想,我们的工作目标就是要把这种重托和理想变成现实。二期项目涉及十四家单位,与一期项目相比,上线单位数量增加、地域扩大、主业差异化大,对项目建设提出了更严峻的挑战。项目小组将严格按照建设计划,在云天化股份公司的领导下、在上线单位的支持配合下,各建设单位通力协作,确保二期项目年内上线运行目标的实现。image.png

 

云天化股份公司总经理段文瀚作项目部署及动员,他代表股份公司,对一期项目建设取得的成绩表示肯定,并对参与一期建设的各单位付出的努力表示感谢。对平台运营及二期项目建设提出五点要求:一是准确认清工作差距。一期试运行以来,基本达到了预期目标,但与集团的要求相比,都还有不小差距。要完成平台全年的运营目标,时间紧、任务重、压力大,要增强压力感、紧迫感和责任感,进一步抓好平台运营的各项工作,尽快补上差距。二是切实增强大局意识。公司所属各单位要站在集团和公司的高度,积极支持、参与和配合平台建设和运营工作,提升网上采购率,降低采购成本。三是优化完善平台功能。着力将平台培育、打造为集商流、物流、信息流和资金流为一体的供应链生态体系。四是加快二期建设进度。项目组和拟上线采购单位要聚集目标,协同配合,倒排工期,优化节点,加大工作力度,加快建设进度,确保二期项目按期建设投用。五是努力实现全年目标。在今年还剩下不到三个月时间里坚持两手抓,一手抓一期项目运营,一手抓二期项目建设,齐头并进抓好整个物资采购管理信息平台的运营和建设工作,确保专家注册数、供应商注册数、网上采购率、平台覆盖率等指标全面完成,确保实现网上采购金额16亿元的全年总目标。

云天化股份公司领导班子成员,总部办公室、人力资源部、运营管理部、商贸中心负责人、项目组成员及二期上线单位的班子成员及采购部门负责人出席了当天的启动会。

 


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